Данная книга представляет собой текстовую версию нашего тренинга «Быстрые результаты чужими руками. Как за 10 дней переделать трехмесячный объем работ», в котором мы заставили группу из примерно двухсот наших учеников выполнять и внедрять в жизнь техники, о которых вы узнаете на этих страницах.
Ниже приведены отзывы участников об этом тренинге.
Подписан договор с госкомпанией с прибылью на 9 миллионов рублей
Основной результат: подписан договор с госкомпанией с прибылью на 9 миллионов рублей – и все это руками моих менеджеров. Снял с себя бо́льшую часть рутины и по-другому взглянул на всю текучку, которую раньше сам выполнял. Крайне доволен всеми вашими тренингами! Давно рекомендую их всем, с кем работаю и сотрудничаю.

Илья, г. Калуга

Отличный тренинг для бизнесменов, которым нужен мощный толчок в работе с командой, а также для тех, кто до сих пор выполняет «ненужные» рутинные операции в работе и жизни.
По результатам.
Так получилось, что практически все темы уже были внедрены или внедрялись прямо во время тренинга в наш бизнес. Одна из интересных особенностей – нам удалось сделать так, что автоматическую систему ведения проектов сотрудники восприняли с радостью.
Еще:
Мы запустили очень крупный проект. Я его создаю чужими руками.
+ несколько параллельных тем: книги, designTV, перепаковали почти все продукты, назначены ответственные и переданы задачи по каждому направлению.
Себе оставил стратегию развития, лидген, фан (задачи, не приносящие прямо сейчас денег, но интересные), создание и ведение тренингов (особенно живых), контроль по отчетам.
В общем, было круто. К сожалению, не всегда имелась возможность работать в прямом эфире – вел два своих тренинга параллельно. Но в записи проходится очень комфортно.
Рекомендую.

Станислав Орехов,
дизайн, визуализация, обучение,
http://www.d-e-s-i-g-n.ru

Очередной взрыв внутри меня – и всплеск энергии! Настолько все внезапно поперло, что не было времени заходить в Интернет, в почту, но в то же время ничего не простаивало. Работали другие!
За время тренинга нанял двух человек, теперь на меня постоянно работают пять сотрудников. И они не сидят «ВКонтакте», а реально работают, во многом благодаря тренингу «Быстрые результаты чужими руками» от Андрея Парабеллума и Николая Мрочковского!
Не думал, что результат будет настолько ярко выраженным! При таких минимальных вложениях я получил свободу от телефона, электронной почты, переписки в социальных сетях. Запустил еще три громадных проекта параллельно.
Нет, у меня не появилось больше свободного времени – его стало еще меньше, но я обрел свободу, свободу от рутины!
И да, я стал более качественно отдыхать!
В ноябре планируем поездку на острова в Таиланд, так что кому будет интересно – добро пожаловать! Хорошая компания и фотографии обеспечены!
Если у вас много всего наваливается каждый день, нет свободной минуты, вы хватаетесь за любую работу и обещаете заказчикам все к одному сроку, а делаете не в срок – то этот тренинг вам просто необходим! Как глоток свежего воздуха!
А еще стоит сходить на тренинг тем, кто любит разнообразие в жизни, ведь пока вы занимаетесь рутиной – вы раб своего бизнеса, раб своего дела! Учитесь строить бизнес чужими руками!

Олег Самойлов

Я пошел на этот тренинг, так как остро ощутил необходимость в освоении делегирования.
Тренинг оказался отличным! Хотя у меня и не получилось в полной мере реализовать некоторые вещи, которые в нем давались. Хотелось быть монстром, но был начинающим, иногда переходя на продвинутый уровень.
Каковы мои результаты за эти несколько недель?
1. Запущено три новых проекта:
■ консалтинг тренинговых компаний;
■ уроки игры на гитаре;
■ начата работа по созданию сервиса для инфобизнесменов по созданию инфопродуктов-сервисов.
2. Нанял себе:
■ контент менеджера и отличного копирайтера, которому удачно отдал целый проект;
■ лидген-менеджера;
■ человека в службу поддержки;
■ помощника (скорее всего, уволю);
■ несколько фрилансеров в процессе тренинга.
3. Выработал систему управления с помощью облачного офиса, сейчас это довожу до ума.
4. Прописал и продолжаю прописывать тонны инструкций для сотрудников.
5. Понял, как грамотно делегировать достаточно непростую работу.
6. Начал обучать новых сотрудников личной эффективности, так как медленные очень.
7. Нашел двух партнеров на два разных проекта.
8. Стал больше уделять времени тому, что нравится, взял за правило отдыхать два раза в неделю. Одного раза при таком темпе мало.
9. Почувствовал, что такое прислуга. Это привольно и недорого.
10. Пересмотрел свое отношение к нанятому персоналу, понял, что жесткость просто необходима, хотя я сам достаточно мягкий человек.
Есть еще что дорабатывать, и буду доводить многие вещи до ума.
Этот тренинг не для новичков, а для тех, у кого реально много проектов. Для бизнесменов, руководителей и тех, кто хочет добиваться своих целей чужими руками.
Тренинг встраивает именно навыки на уровне делания. Идеально то, что он дистанционный – подобные результаты от живого тренинга получить невозможно.
В общем, рекомендую – этот тренинг стоит даже самой высокой цены.

Юрий Черников,
консультант по построению прибыльной психологической практики и продаже тренинговых услуг

Я вообще случайно попала на этот тренинг, послушалась Андрея и Николая. Отдала последние деньги. И, как обычно, не пожалела.
Этот тренинг окупился для меня уже на шестом занятии!
Вернулась вера в себя. Я снова – лидер!
Три года назад я ушла с позиции замдиректора на должность исполнителя после массового увольнения менеджеров. Гнобила себя, считала нехорошим человеком.
Жалость к людям – плохой советчик. Я повелась на страхи директора потерять хоть какой-то персонал и терпела неэффективных сотрудников, старалась их понять и вытянуть на свой уровень.
После увеличения продаж на 50% под моим руководством окружение решило, что я – безжалостный и несправедливый деспот. И хотя факты говорили о моей правоте, я испугалась осуждения и ушла в исполнители. И вот спустя три года…
На шестом занятии тренинга все вернулось на круги своя!!! Я счастлива абсолютно!
Спасибо за индульгенцию, Андрей! В глубине души я чувствовала свою правоту. Они были слишком слабые, чтобы работать со мной. Теперь я знаю, что была чересчур робкой и медлила. Надо было просто вовремя поменять персонал.
Самое вдохновляющее во всем этом то, что теперь я меняю не только свою жизнь, но и жизнь своего окружения!
Спасибо, спасибо, спасибо!
Я выбираю ваше окружение, Андрей и Николай!

Жанна Хомченко

Несмотря на то, что сегодня у меня нет большой команды в подчинении и многие задания я не могла выполнять, тренинг для меня оказался очень полезным.
Появилась ясная картина, как двигаться дальше, каким образом расширять свой бизнес быстро и с меньшим количеством шишек, помогая своим клиентам расти.
Этот тренинг будет сверхполезен руководителям среднего и малого бизнеса, которые не хотят довольствоваться сегодняшними результатами, а стремятся развиваться.

Алла Радонец,
предприниматель, г. Краснодар

За время тренинга качество работы моей команды выросло в два раза, отдал в полную работу (без меня) один проект – и это только начало! Одного человека уволил, двух нанял (не считая фрилансеров и удаленного помощника).
Весьма полезный тренинг, но, ребята, нужно проходить тренинги вживую и действительно делать домашнюю работу и участвовать.
Очень рекомендую людям, которые формируют команду и сталкиваются с перегруженностью, отсутствием отпуска и личного времени.

Владимир Захаров

Самое главное мое достижение – наконец решил отдать доделку проекта (как раньше казалось – всей моей жизни) и нанял исполнителей на работу, которую в последнее время делал сам.
В итоге резко произошло ускорение. Уже совсем скоро будет результат, к которому я шел два года.
Теперь понимаю, что это лишь один из множества моих будущих проектов.
Запустил в работу новый проект, причем полностью чужими руками. Я только даю указания и формулирую основные хотелки. Супер! Интересное ощущение, уже перестал совать нос в конкретную реализацию, интересны только результаты и сроки.
Резко продвинулся в написании книг – «пчелки» расшифровывают аудио, вносят исправления. Не идеально, правда – некоторые мысли искажаются и нужно контролировать. Но главное, что прогресс есть.
Пчелки теперь жужжат и носят мне мед!
Очень необычный тренинг. Мотивационный и очень трансформирующий. Взгляды на жизнь и восприятие некоторых вещей кардинально поменялись. Очень доволен внутренними изменениями.
Рекомендую пройти тем, у кого есть страхи (типа «Как начать?», «А где деньги взять и как их отбить?»).
У тех же, кто это прошел, скачок будет, наверное, на порядок выше – и рост бизнеса тоже.

Сергей Бердачук,
специалист по привлечению клиентов и автоматизации бизнеса,
http://www.shareware-steps.ru

Научился управлять людьми (пятью-шестью одновременно).
Научился отдавать и поручать очень разноплановые задачи.
Научился разрабатывать проекты с нуля.
Научился управлять людьми, которые управляют другими людьми.
Научился расширять свое жизненное пространство чужими руками.
Научился перепоручать бытовые и личные задачи.
Научился развивать свой бизнес чужими руками.
Очень полезный тренинг. Я стал делать очень профессионально то, во что раньше просто «играл», – нанимать и контролировать сотрудников, организовывать проекты.
Я рекомендую пройти данный тренинг всем руководителям и предпринимателям (начинающим – особенно).
А также всем, кто хочет работать на себя или мечтает о своем бизнесе.

Алексей Морозов

«Быстрые результаты чужими руками» – одна из самых сложных программ из серии тренингов «Быстрые деньги» и «Быстрые результаты». Основная их трудность заключается в том, что участникам приходится действовать в очень интенсивном темпе, а для многих это непривычно. В предлагаемом нами тренинге вам придется работать преимущественно чужими руками, и вы будете наступать на огромное количество грабель.
Есть хорошая история о боксе. Ученик подходит к тренеру и говорит: «Я хочу заняться боксом». Тренер отвечает: «Хорошо. Переодевайся и начнем». Ученик: «Скажите, смогу ли я тренироваться так, чтобы меня ни разу не ударили?» На что тренер сразу сообщает, куда следует с такими запросами отправляться.
Когда вы начнете работать по этой программе, вам придется довольно сложно, особенно если у вас нет опыта руководства другими людьми. Будьте готовы к тому, что, выполняя задания, вы будете часто ошибаться – без ударов тут не обойдется.
Процесс может оказаться некомфортным – вы начнете разочаровываться в людях, поймете, что были о них лучшего мнения.
Мы не станем рассказывать о том, как управлять людьми, мы об этом уже много говорили. В частности, вы можете изучить наш курс «Безжалостный менеджмент», в нем дана масса информации по этой теме. А в этой книге мы ставим своей целью выработку у вас нужного навыка.
Что такое навык? Это не просто знание о чем-то, но и умение применять его на практике.
В процессе чтения этой книги вам предстоит много работать с людьми. Вы будете нанимать и фрилансеров, и удаленных помощников, и постоянных сотрудников.
Основное направление, в котором мы задействуем чужие руки, – это свое дело. Использовать других людей в бизнесе – наиболее важная задача, хотя, конечно, не единственная. Предстоящая работа будет затрагивать и ваши личные дела, какие-то из них вы также станете перепоручать. Однако в первую очередь мы сконцентрируем свое внимание на бизнесе, где вы будете зарабатывать деньги чужими руками.
Будьте готовы к тому, что вам придется делать огромное количество вещей, о которых вы раньше не подозревали. Многие задания будут объемными и потребуют два-три дня на выполнение.
По нашей традиции, задания включают несколько уровней сложности:
■ для новичков;
■ для продвинутых;
■ для монстров.
Если вы почувствуете, что базовый уровень (для новичков) вы проходите нормально и у вас еще остаются силы, берите задание следующего уровня.
Если же начнете разрываться на части, ничего не успевая, выполните хотя бы базовые задания. Рекомендуем придерживаться принципа: лучше один раз вовремя, чем два раза правильно. Если у вас не получается выполнить задание на все сто, сделайте его хотя бы так, как получается.
Конечно, нужно стараться выполнить все задания полностью, но лучше сделайте, как выйдет, чтобы получить практический опыт. Программа выстроена таким образом, что каждое последующее задание опирается на опыт предыдущего, поэтому старайтесь выполнять все.
На задание каждой главы вам дается максимум три дня – этого вполне достаточно, чтобы их выполнить.
Наша главная задача – добиться того, чтобы ваше личное время тратилось на самые прибыльные проекты и самые важные личные дела, а все остальное вы поручали другим.
Цель данной программы – привить навык делегирования. И не так, чтобы вы сбрасывали задачу на сотрудника, и он ее абы как делал, а так, чтобы получить быстрые максимальные результаты.